提升综合素质及管理能力，链接企业创新与变革，引领企业持续成长。3月23日，西安宏府集团卓越经理人研修班持续精进中，本期围绕“企业财务预算执行与成本控制路径”、“民营企业公司治理与股权激励”开展为期两天的培训。
2024.3.23
《企业财务预算执行与成本控制路径》
李辉
教授，博士，硕士生导师，现任西北大学经济管理学院副院长。主持教育部哲学社会科学青年项目等10余项；荣获科研、教学奖励10余项。《南开管理评论》《中国科技论坛》等杂志匿名审稿人。
在这个充满变革与机遇的时代，企业财务预算与成本控制的重要性愈发凸显。李辉教授以行业优秀企业案例为引，深入剖析新经济时代企业的经营逻辑，通过构建“杜邦模型”，为大家揭示了预算目标的精准设定、预算分析与评估的关键要点，以及成本管理的优化策略等。帮助大家提升对企业财务预算执行与成本控制路径的认识，掌握管理技能。
2024.3.24
《民营企业公司治理与股权激励》
师萍
西北大学经济管理学院教授(二级)、博士生导师、管理科学与工程博士、中国注册会计师。国家自然科学基金项目评议人，陕西会计学会常务理事，陕西成本研究会副会长，西安会计学会顾问。
企业公司治理与股权激励是民营企业发展的重要保障，师萍教授从国家法律法规和自身企业治理经验相结合的角度，通过案例分析，为大家揭示了企业治理的优势与潜在问题，同时深入探讨了股权激励的实施办法和注意事项。使大家深刻认识到，设计合理的股权激励方案对于吸引和留住优秀人才、推动企业持续创新与发展具有重要意义，进而在工作实践中历练提升。
财务预算管理是企业稳健发展的基石，成本控制则是企业盈利模式的重要一环，而完善企业治理结构，实施合理的股权激励机制是企业可持续发展的有力手段。本期研修班不仅提升了企业中高层管理人员的知识技能和综合素质，更为实际工作提供了有力的指导和支持，学以致用，成为企业可持续发展的人才智力保障。
下一步，西安宏府集团将继续深化卓越经理人研修班的培训成果，不断探索新的管理理念和方法，为企业培养更多具有创新精神和管理能力的人才，共同推动企业高质量发展。